CASE STUDY
Industria
Industria
Miglioramento Continuo nell'era digitale
Obiettivo
Creare una Cultura del Miglioramento ed utilizzare le metodologie e gli strumenti LEAN, KAIZEN, WCM per aumentare lo sviluppo competitivo e la sostenibilità delle imprese in tutti i settori
Macro temi della formazione
Necessità e vantaggi di trasformare un'Azienda in una Impresa Efficiente e Innovativa 4.0
Non si può parlare di Miglioramento Continuo, senza un Modello di Change Management Sostenibile in Azienda
Quanto valgono i Processi? La Ricerca della Root Cause e le Tecniche di Problem Solving
Zero difetti, la qualità è una priorità
Cultura Lean, filosofia Kaizen, modello di gestione WCM impariamo a scegliere le tecniche e gli strumenti
Kaizen L'Elemento centrale del Miglioramento Continuo
Strumenti di Miglioramento Continuo: 5S, TPM, SMED, VSM, 8D per costruire processi efficienti
Lean Digital Office, guidare il cambiamento digitale delle organizzazioni e dei flussi di informazioni
Il Ruolo chiave della Supply Chain, come mappare e ridisegnare i flussi
Design Thinking, Lean Design, pianificazione Strategica per i nuovi Obiettivi dell'era digitale
Innovazione e Digital Transformation
Obiettivo
Indirizzare i Manager nella scelta della tecnologia più appropriata
Macro temi della formazione
Applicazioni industriali del Digital Twin
Industry 4.0: Extended Reality (realtà virtuale, aumentata e mixata) e trattamento dei dati di Macchina
Intelligenza artificiale nel Mondo-Macchina (Machine Learning)
PSE (Product Safety Engineering)
Obiettivo
Diffondere la conoscenza delle principali Direttive Europee in tema di Sicurezza Prodotto e Marcatura CE allo scopo di colmare lacune progettuali e commerciali
Macro temi della formazione
Marcatura CE: implicazioni per i fabbricanti
Sicurezza delle macchine industriali: quando la sicurezza diventa un benefit
Safety Machinery Expert
Ergonomia e fattori umani
Obiettivo
Diffondere la cultura dell’Ergonomia e Ingegneria del Fattore Umano come scienza fondamentale per l’evoluzione industriale
Macro temi della formazione
Ergonomia e Industry 4.0
Il cambio di paradigma introdotto dall’I4.0 nel settore Industriale rivaluta la scienza dell’Ergonomia come valore nella progettazione dei sistemi-prodotti
L’Ergonomia entra di fatto a fare parte della progettazione di un sistema-prodotto, affermandosi come uno dei pilastri fondamentali
I principali macro-temi trattati sono:
- la nuova interazione uomo-macchina
- l'introduzione dei nuovi sistemi informatici globali
- nuovi scenari di business generati dall'introduzione delle tecnologie digital